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伊钢公司月降库存2万吨

2016-08-04 发布:本刊编辑部 阅读:

7月份,伊钢公司在前期完善销售机构、理顺销售流程的基础上,结合疆内钢铁市场价格走势、市场信息,分析基础数据,研究销售策略,按照产销一体化组织原则,进一步改变销售模式,严格按照合同订单和客户需求组织生产,销售各类钢材7.1万吨,产品库存大幅减少,全月降低产品库存2万多吨。


  进入下半年,伊钢公司主动适应疆内市场变化,积极跟进,及时进行经营方式和产品结构调整,确立了“调结构、降库存”的总体工作目标,明确提出以销售为“龙头”,通过强化销售工作,全力回笼资金,力促降本增效。一是在铁前一体化的基础上,对钢后生产组织结构进行调整,推进钢轧一体化;二是瞄准市场需求,积极回应市场反馈,加大Q345B、08AL新钢种和翼缘板、腹板等新品种开发,丰富产品规格,以品种差异化提高市场竞争力;三是加大生产与市场衔接力度,开展订单式生产,同时采取搭配销售的方法,减少积压产品库存。

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